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viernes, 28 de junio de 2013

X Jornadas de Sociología de la UBA
Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial


El Mando Medio difunde...

X Jornadas de Sociología de la UBA - 20 años de pensar y repensar la sociología
Nuevos desafíos académicos, científicos y políticos para el siglo XXI

Mesa 16 - Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial

Las actividades de la Mesa 16 se realizarán el lunes 1 de julio de 9:00 a 13:00 en la Facultad de Ciencias sociales de la UBA (Aula 408), Marcelo T. de Alvear 2230, Ciudad de Buenos Aires.

¡Sí, el lunes que viene!

Se puede ver el programa de y descargar las ponencias en http://sociologia.studiobam.com.ar/index.php/mesas/asalariados-de-altos-puestos-dirigentes-empresarios-y-proceso-de-trabajo-managerial/

Los títulos de las exposiciones:
  • La dimensión internacional de la carrera directiva: las “competencias globales” como principio de jerarquización
  • La internacionalización de la elite empresaria transnacional de la Argentina (1976-2001)
  • Produciendo empleables
  • Cuando la gestión y la profesión se encontraron: La identidad profesional de los periodistas de una sala de redacción
  • La generalización del paradigma de gestión por competencias en el caso de los cuadros gerenciales
  • Estudio de un caso de fijación de objetivos anuales en una empresa transnacional
  • El juego social managerial

martes, 25 de junio de 2013

La ética de las corporaciones y el respeto de los derechos humanos


A la luz de la mega crisis financiera iniciada en 2008 en los países centrales se ha iniciado un debate en torno a la ética a la hora de hacer negocios. Acciones como la incorporación de códigos de ética en las escuelas de negocio, cursos obligatorios de derechos humanos en las corporaciones, creación de mesas y foros de  debate, entre otros, parecen indicar un nuevo camino. ¿O el capitalismo se maquilla solamente?

miércoles, 19 de junio de 2013

Tercer encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management


Recibimos y difundimos la gacetilla:

Sociología del Management, seminario de discusión

 

Los invitamos al 3er encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta tercera reunión contaremos con la exposición de Eduardo Gálvez (AESIAL, UBA / UCSE), quien presentará sus investigaciones sobre “Preferencias económicas de los representantes del empresariado en la transición hacia la post-convertibilidad”.

Los esperamos el miércoles 26 de junio de 14 a 16hs en la Sala de Reuniones del IIGG, Uriburu 950 6to piso, CABA.

 

Saludos cordiales

 

Florencia Luci y Diego Szlechter

Se pide confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar

¡El Mando Medio reportarà desde el evento!

Entradas relacionadas


Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management: "Hacer trabajar" por Marcela Zangaro 

 

El Mando Medio en el Seminario de discusión sobre Sociología del Management

miércoles, 12 de junio de 2013

Acerca de la comunicación organizacional


Too much information running through my head
Too much information driving me insane
The Police


El CEO comunica los resultados del trimestre. El proyecto de mejora continua reporta el avance de la semana. El equipo de seguridad informática global advierte sobre la amenaza de virus y troyanos. El liderazgo de la empresa en Argentina anuncia los próximos eventos. La unidad de negocio de servicios financieros se ufana de sus nuevos contratos.

Todas éstas (¡y más!) son ejemplos del bombardeo comunicacional en las corporaciones modernas. A diario recibimos decenas de emails con toneladas de información que debemos saber: el qué, quiénes, cómo, cuándo y -más importante- cuánto del negocio.

 

El Origen de la Crítica

La formulación de una crítica supone previamente la vivencia de una experiencia desagradable que suscita la queja, ya sea ésta padecida personalmente por el crítico o el resultado de una conmoción por la suerte de otro. Es lo que aquí denominamos la fuente de la indignación. Sin este primer movimiento emotivo, casi sentimental, ninguna crítica puede emprender vuelo. Por otro lado, el espectáculo del sufrimiento no conduce automáticamente a una crítica articulada, ya que necesita un apoyo teórico y de una retórica argumentativa para dar voz y traducir el sufrimiento individual en términos que hagan referencia al bien común.

Boltanski, Luc y Chiapello, Eve. El nuevo espíritu del capitalismo (Madrid, Ediciones Akal, 2010, página 83).

Las Políticas de Management

En la actualidad las políticas de management subjetivan buscando una identidad entre trabajo y vida, entre objetivos personales y objetivos del capital y haciendo que los trabajadores hagan, por sí mismos, algo que al capital ya no le resulta tan sencillo realizar: controlar el uso eficiente de la fuerza de trabajo en función de sus propios objetivos.

Zangaro, Marcela. Subjetividad y trabajo (Herramienta Ediciones, Buenos Aires, 2011, pag. 182).

Enfrentamiento interno

Cuanto más se asciende en la organización más se funde uno con ella, puesto que más que estar dividido entre las exigencias del negocio y los criterios del personal, unas y otros entran en sinergia reforzándose mutuamente [...] El enfrentamiento entre capital y trabajo, que siempre había tenido como campo natural la empresa, pasa a producirse en el interior del individuo, que se debate entre su tendencia a trabajar menos para protegerse y escapar de las exigencias de la empresa, y su inclinación a trabajar cada día más para aumentar sus beneficios y mejorar siempre los resultados.

Auber, Nicole y De Gaulejac, Vincent. El coste de la excelencia. (Paidós Ibérica, Barcelona, 1993, pág. 38).