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Mostrando entradas con la etiqueta Estudios. Mostrar todas las entradas
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miércoles, 30 de septiembre de 2015

Consentir y resistir. Las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina


Leemos en iEco [1] un reportaje a Diego Szlechter, investigador del CONICET y coordinador académico de la Maestría en Estudios Organizacionales de la Universidad de General Sarmiento, con motivo de la presentación de su libro Consentir y resistir. Las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina.


jueves, 30 de enero de 2014

Comunicación verbal y no verbal - Una falacia estadística


Comunicación sin emoción
Una voz en off con expresión deforme
"Nada personal", Soda Stereo

El mando medio asiste a variedad de cursos, eventos y entrenamientos durante su historia laboral. Como parte de su plan de carrera deberá desarrollar sus competencias clave. Entre ellas, y una de las más importantes, la comunicación efectiva. En estas capacitaciones recibirá el saber acumulado de décadas de investigación, sesudos análisis y estadísticas certeras que lo maravillarán y obligarán a repensar sus estrategias comunicacionales. Pero detrás de todos esos modelos y números, ¿hay algo de realidad? ¿O se trata de manipulaciones estadísticas? Más pedestremente: ¿es pura cháchara?

lunes, 25 de noviembre de 2013

Charla debate abierta sobre consentimiento y resistencia

El Mando Medio recomienda ir


El Dr. en Sociología Diego Szlechter realizará una charla debate sobre su tesis doctoral en torno a formas de lealtad y prácticas resistentes en los managers. Ya hemos reseñado en este blog un seminario de D. Szlechter aquí.


La actividad está pensada como un espacio de intercambio para que gerentes y directivos y otros actores del mundo del trabajo puedan reflexionar acerca de su propia actividad con una mirada crítica. ¡No es una charla de académicos, a no asustarse!

La actividad se llevará a cabo el día viernes 13 de diciembre de 14 a 18 en el aula D del IDES, Instituto de desarrollo económico y social, sito en la calle Aráoz 2838 de la Ciudad de Buenos Aires.

Se ruega confirmar asistencia a dszlechter@ungs.edu.ar. La actividad es no arancelada.

miércoles, 18 de septiembre de 2013

La mercantilización de la comida - Mal comidos


Leemos el libro Mal comidos - Cómo la industria alimentaria argentina nos está matando, de Soledad Barruti [1]. En una profunda investigación la periodista pone luz sobre los aspectos más ocultos - y ocultados -  de la indstria alimentaria argentina. Pollos, vacas, cerdos, soja, trigo, peces: nada de lo que nos llevamos a la boca escapa a su análisis.

Ya desde el inicio nos advierte:
Nuestra idea de la comida está repleta de lugares comunes y contradicciones: en Argentina tenemos la mejor carne, las mejores tierras, los cuatro climas para cultivar prácticamente todo, el mito de las abuelas expertas en recetas deliciosas, y a la vez un número insólito de locales de McDonald´s, un consumo record de Coca Cola, un fanatismo exacerbado por los yogures Activia, y -aunque casi no comemos pescado- centenares de locales de sushi que florecieron de la noche a la mañana. [Pág. 9]
¿Es verdad o no, entonces, que tenemos las mejores carnes, los campos rebosantes de las mieses más nutritivas, los peces más saludables?

miércoles, 3 de julio de 2013

Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial


El Mando Medio asistió a la Mesa 16 de las Jornadas de Sociología de la Universidad de Buenos Aires, Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial, que se realizó el lunes 1 de Julio [1]. Se expusieron siete ponencias en las que se analizaron diferentes perspectivas del trabajo managerial, de la gestión por competencias, de la internacionalización de las carreras profesionales, entre otros temas. El debate fue sumamente interesante y dejó abiertas numerosas preguntas para seguir investigando.

Presento aquí un relato, necesariamente somero, de cada ponencia. A los interesados por profundizar, les dejo los links a los textos de cada expositor. Son muy interesantes y atrapantes de leer. (¡No hay que temerles a las citas académicas!) Ni que decir que aportan miradas que no son para nada corrientes en las empresas, y que sirven para conceptualizar y entender muchas de las prácticas que vemos y ejecutamos como mandos medios.

Sin más introducción, la crónica...

lunes, 22 de abril de 2013

El Mando Medio difunde:
Seminario de discusión sobre Sociología del Management

Recibimos la siguiente gacetilla:

Sociología del Management, Seminario de discusión

Los invitamos al 1er encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta primera reunión contaremos con la exposición de Diego Szlechter, quien presentará sus investigaciones sobre consentimiento y resistencia en managers de empresas transnacionales en Argentina.

Los esperamos el miércoles 24 de abril de 14 a 16hs en la Sala de Reuniones del IIGG, Uriburu 950 6to piso, CABA.
Se ruega confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar

Saludos cordiales

Florencia Luci y Diego Szlechter

A los mandos medios que les interesen estos temas y los vivan diariamente desde su posición gerencial, ésta es una excelente ocasión para ponerse en contacto con quienes estudian la problemática.


miércoles, 3 de abril de 2013

El experimento de Milgram


Stanley Milgram fue un psicólogo de la Universidad de Yale, quien entre 1961 y 1962 realizó una serie de experimentos para evaluar los límites de la obediencia humana a la autoridad. Encontró que un porcentaje sorprendentemente alto de personas, un 65%, se prestaban a administrar shocks eléctricos de potencia creciente (desde 15 V hasta 450 V) a un sujeto que fallaba en las respuestas de un supuesto test de memoria. Pero las descargas eléctricas eran simuladas y el sujeto receptor era un actor en connivencia con el experimentador. La autoridad del experimentador, avalada por la prestigiosa Universidad de Yale, lograba vencer las resistencias de los individuos a inflingir sufrimiento a un ser humano [1].

miércoles, 13 de marzo de 2013

El Mando Medio difunde:
X Jornadas de Sociología de la UBA


Del 1 al 6 de julio de 2013 se realizarán en Buenos Aires las X Jornadas de Sociología de la UBA: 20 años de pensar y repensar la sociología / Nuevos desafíos académicos, científicos y políticos para el siglo XXI. Leemos en el sitio oficial http://sociologia.studiobam.com.ar/:
Las X Jornadas de Sociología de la UBA, recuperan el espíritu de las jornadas anteriores, promoviendo la participación del conjunto de la comunidad académica sin ningún tipo de restricción, a través de la creación de espacios de reflexión y debate en los que profesores, auxiliares docentes, graduados y estudiantes presenten distintos aspectos de sus trabajos de investigación.
Creemos que las Jornadas son un aporte al debate con sentido crítico, con preocupaciones por nuestra coyuntura actual y con compromiso público, que hace de ésta una actividad de interés para la comunidad académica y para el público en general.


La Mesa 16 tiene como objeto de estudio a los asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial. Sus coordinadores son Florencia Luci  y Diego Szlechter, de quienes hemos ya comentado trabajos en este blog.

miércoles, 16 de enero de 2013

Las economías más grandes del mundo

Hubo un tiempo que fue hermoso y las mayores economías del planeta eran los países. Ya no. Desde hace unas décadas las corporaciones ingresaron al top hundred. Según el último estudio [1], de 2009, 44 empresas figuran entre las 100 más grandes economías del mundo. ¡Casi la mitad! Con tal poder económico y dada la globalización de los mercados, no se puede minimizar el nivel del influencia de estas corporaciones.


miércoles, 9 de enero de 2013

Digame, Licenciado

En el universo corporativo es usual el pavoneo de títulos. Ya saben: la larga ristra de siglas detrás del nombre en la firma electrónica, que indica certificaciones, estudios terciarios y saberes diversos adquiridos aquí y allá. A los mandos medios y directivos les encanta mostrar, como patitos en fila, las medallas que, bien o mal, han adquirido en sus años de batalla. El pecho henchido, el bronce brilla... y el sujeto presiona el botón Enviar:

De: Ernesto Mengano
A: María Zutano
Tema: Re: Reporte

Ok! Gracias,

Ernesto Mengano, MBA, PMP, RT5, COBIT, CFA, Certified GG2.1
Sr. Financial Manager

¡Qué hermoso se ve! E imponente: realmente infunde respeto. Si queremos una larga cola de pavo real, debemos dedicarnos a ello y planificar con cuidado nuestros pasos.

 

El Origen de la Crítica

La formulación de una crítica supone previamente la vivencia de una experiencia desagradable que suscita la queja, ya sea ésta padecida personalmente por el crítico o el resultado de una conmoción por la suerte de otro. Es lo que aquí denominamos la fuente de la indignación. Sin este primer movimiento emotivo, casi sentimental, ninguna crítica puede emprender vuelo. Por otro lado, el espectáculo del sufrimiento no conduce automáticamente a una crítica articulada, ya que necesita un apoyo teórico y de una retórica argumentativa para dar voz y traducir el sufrimiento individual en términos que hagan referencia al bien común.

Boltanski, Luc y Chiapello, Eve. El nuevo espíritu del capitalismo (Madrid, Ediciones Akal, 2010, página 83).

Las Políticas de Management

En la actualidad las políticas de management subjetivan buscando una identidad entre trabajo y vida, entre objetivos personales y objetivos del capital y haciendo que los trabajadores hagan, por sí mismos, algo que al capital ya no le resulta tan sencillo realizar: controlar el uso eficiente de la fuerza de trabajo en función de sus propios objetivos.

Zangaro, Marcela. Subjetividad y trabajo (Herramienta Ediciones, Buenos Aires, 2011, pag. 182).

Enfrentamiento interno

Cuanto más se asciende en la organización más se funde uno con ella, puesto que más que estar dividido entre las exigencias del negocio y los criterios del personal, unas y otros entran en sinergia reforzándose mutuamente [...] El enfrentamiento entre capital y trabajo, que siempre había tenido como campo natural la empresa, pasa a producirse en el interior del individuo, que se debate entre su tendencia a trabajar menos para protegerse y escapar de las exigencias de la empresa, y su inclinación a trabajar cada día más para aumentar sus beneficios y mejorar siempre los resultados.

Auber, Nicole y De Gaulejac, Vincent. El coste de la excelencia. (Paidós Ibérica, Barcelona, 1993, pág. 38).