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jueves, 26 de diciembre de 2013

Recomendaciones de año nuevo


Se acerca el fin del 2013 y mi regalo (¡jojó jojó!) es la recomendación de un excelente cortometraje de animación. Se trata de "El Empleo", obra de Santiago "Bou" Grasso, en la que reflexiona en 6:25 minutos sobre las características del trabajo en las sociedades actuales.

Veremos al protagonista iniciar su jornada laboral en un mundo en donde otras personas cumplen los roles de otros tantos objetos: una mujer perchero, un hombre que sostiene un espejo, otro es una mesa...

Es interesante pensar -más allá de las metáforas que se muestran en la película- cómo llegamos a este estado de cosas.

jueves, 19 de diciembre de 2013

La necesaria flexibilidad empresarial


Mercados globalizados, hiper consumo para las masas, flexibilidad empresarial que surge como un mandato...

¿Qué correlato tiene este panorama con las formas del trabajo? ¿Qué directivas adoptan las organizaciones de cara a la flexibilización del trabajo?



martes, 3 de diciembre de 2013

El Mando Medio en el servicio de outplacement


El servicio de outplacement formaba parte de mi "paquete de salida" [1]. En la entrevista de desvinculación me dieron un bonito folleto a cuatro colores titulado Hoja de ruta. En él se presenta a la empresa que da el servicio de outplacement y se detalla una lista de contactos para llamar "a la brevedad y ponerse a trabajar en la reinserción laboral". Esta consultora, desde el folleto, plantea un proyecto de "definición de nuevos objetivos personales y readecuación del propio futuro laboral" de tres meses de duración.



Decidí sumergirme en la experiencia del outplacement.

lunes, 25 de noviembre de 2013

Charla debate abierta sobre consentimiento y resistencia

El Mando Medio recomienda ir


El Dr. en Sociología Diego Szlechter realizará una charla debate sobre su tesis doctoral en torno a formas de lealtad y prácticas resistentes en los managers. Ya hemos reseñado en este blog un seminario de D. Szlechter aquí.


La actividad está pensada como un espacio de intercambio para que gerentes y directivos y otros actores del mundo del trabajo puedan reflexionar acerca de su propia actividad con una mirada crítica. ¡No es una charla de académicos, a no asustarse!

La actividad se llevará a cabo el día viernes 13 de diciembre de 14 a 18 en el aula D del IDES, Instituto de desarrollo económico y social, sito en la calle Aráoz 2838 de la Ciudad de Buenos Aires.

Se ruega confirmar asistencia a dszlechter@ungs.edu.ar. La actividad es no arancelada.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

WFR... WTF?
Reducción (de) personal

La semana pasada no había finalizado de la mejor manera. Hacía un mes y medio que no tenía asignación efectiva y dos semanas que mi jefe me evitaba sistemáticamente. A mis preguntas sobre nuevos proyectos contestaba con evasivas y me sugería no ir a la oficina. "Para no hacer nada es mejor quedarse en casa, ¿no?" Pero el viernes pasado me llegó un email con una escueta invitación de mi jefe a una reunión presencial para "discutir sobre mi futuro". La cita era para el miércoles (hoy) a la mañana en las oficinas centrales del microcentro.

Los indicios eran muy claros. Ya sabía yo que hacía muchos meses que no entraban nuevos negocios. De hecho, estabámos achicándonos. Un poco por la rotación normal del sector, otro (gran) poco por los despidos "consensuados" planificados por la organización. La temida lista negra del WFR - Workforce Reduction. Las altas esferas de la corporación, en EEUU, habían establecido un plan de reducción de staff para volver a ganar la confianza del mercado (sic). La reducción de costos, se sabe, levanta inmediatamente el valor de la acción en la bolsa. Al menos a corto plazo.

Entonces, ¿de que otro futuro iríamos a discutir con mi jefe más que mi salida? La semana pasada, definitivamente, no había terminado de la mejor manera.

jueves, 31 de octubre de 2013

Redes sociales corporativas y control gerencial


Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, Blogger... y más. Desde su irrupción pocos años atrás, las redes sociales ya forman parte de nuestra identidad. En estos ámbitos virtuales se produce arte y conocimiento de una manera colaborativa y altamente creativa. ¿Cómo no iban a poner el ojo allí las corporaciones? ¿Cómo no intentar poner al servicio de la empresa la innovación que despliegan sus empleados puertas afuera, en las redes sociales?

Entran en escena las redes sociales corporativas...



miércoles, 23 de octubre de 2013

El "pink washing" o de cómo montar una fachada de tolerancia


Octubre es el mes dedicado a la concientización sobre el cáncer de mama. Todo se cubre de cintas rosas. Pero, ¡oh!, muchas de las compañías que promueven estas campañas elaboran productos cancerígenos de consumo masivo...

En octubre también explotó la primavera en Buenos Aires y la temporada de maratones alcanza su pico. Numerosas empresas promueven caminatas y ejercicio físico para una vida más sana. Pero, ¡oh!, muchas de estas compañías elaboran bebidas o comidas chatarra que provocan obesidad...

¿Otro ejemplo de cinismo corporativo?

viernes, 18 de octubre de 2013

Austeridad e hiper consumo


Quienes fuimos chicos urbanos en la década de 1970 hemos visto cambiar un montón de pautas culturales que mamamos desde la cuna. Con el consumo - en particular - mandaba la austeridad, la no ostentación, el consumir sólo lo necesario. Pero ya sabemos: el hiper consumismo nos explotó en la cara durante la maravillosa (?) década del 90. Hoy tenemos una oferta de bienes y servicios desmesurada... ¿Cuál es su contraparte?

miércoles, 9 de octubre de 2013

Especial soja - La soberanía alimentaria


Leemos el suplemento Especial Soja del diario La Nación del día 25 de agosto de 2013.

En la portada, bajo el título "Salto de calidad: una agroindustria que apuesta a seguir creciendo" declara que la cadena de la soja es el motor de la economía argentina. Sus objetivos inmediatos son consolidarse como proveedor de proteínas, energías renovables y productos industriales con valor agregado.

Las palabras clave aquí son, por supuesto, "motor de la economía" y "valor agregado" en alusión a la importancia en el tramado industrial del país. Para dar un barniz eco-friendly el redactor completa con "proveedor de proteínas" y "energías renovables".

¿Qué se esconde en los textos de este suplemento? ¿Es una descripción realista (si tal cosa es posible) del sector productivo de soja en Argentina? ¿O podemos detectar ciertos intereses no tan sanctos?

¡Veamos!

jueves, 26 de septiembre de 2013

El discurso del management sobre la responsabilidad social empresaria



¿De qué hablamos cuando hablamos de Responsabilidad Social Empresaria? ¿Cuáles son las intervenciones en el plano social y medioambiental que realizan las corporaciones? ¿Con qué intenciones? ¿Existe un "mercado de la virtud" en el que compiten las empresas?

El Mando Medio asistió al Seminario de Sociología del Management, donde expuso Manuel Cavia, sociólogo de la Universidad Nacional del Litoral y Universidad de Entre Ríos. Su trabajo se zambulle en el discurso managerial sobre la responsabilidad social empresaria (RSE) [1]. A continuación, la crónica.


miércoles, 18 de septiembre de 2013

La mercantilización de la comida - Mal comidos


Leemos el libro Mal comidos - Cómo la industria alimentaria argentina nos está matando, de Soledad Barruti [1]. En una profunda investigación la periodista pone luz sobre los aspectos más ocultos - y ocultados -  de la indstria alimentaria argentina. Pollos, vacas, cerdos, soja, trigo, peces: nada de lo que nos llevamos a la boca escapa a su análisis.

Ya desde el inicio nos advierte:
Nuestra idea de la comida está repleta de lugares comunes y contradicciones: en Argentina tenemos la mejor carne, las mejores tierras, los cuatro climas para cultivar prácticamente todo, el mito de las abuelas expertas en recetas deliciosas, y a la vez un número insólito de locales de McDonald´s, un consumo record de Coca Cola, un fanatismo exacerbado por los yogures Activia, y -aunque casi no comemos pescado- centenares de locales de sushi que florecieron de la noche a la mañana. [Pág. 9]
¿Es verdad o no, entonces, que tenemos las mejores carnes, los campos rebosantes de las mieses más nutritivas, los peces más saludables?

miércoles, 4 de septiembre de 2013

Pautas para la evaluación de desempeño


¡Volvemos sobre un tópico muy debatido y de fuerte presencia en las empresas! Año tras año establecemos los objetivos de los empleados a nuestro cargo y luego evaluamos sus desempeños individuales. A la vez, somos objetos de evaluación por nuestros jefes. Pocas veces nos preguntamos el por qué del proceso que seguimos y las pautas que la organización nos indica. ¿Por qué el proceso de evaluación es siempre igual? ¿Debería ser individual la evaluación? ¿Tiene sentido establecer con tanto detalle un objetivo?

martes, 27 de agosto de 2013

Teletrabajo: ¿herramienta de control o espacio de resistencia?



Basquiat, Sin título, 1981
El teletrabajo ha sido fuertemente promovido por las modernas corporaciones como la modalidad más vanguardista de la organización laboral. Las ventajas que se enumeran desde las empresas son extensas: ahorro en costos de transporte hacia la oficina, un mejor balance vida-trabajo, mayor autonomía en las tareas. Pero, ¡atención! Detrás de este discurso existe un dispositivo de mejora de la productividad basado en el control y en la flexibilidad laboral. ¿De qué recursos disponen los empleados para evitar ser el elemento de ajuste? ¿Existe la posibilidad de articular espacios de resistencia? ¿Son posibles las grietas?


miércoles, 21 de agosto de 2013

El territorio y la exclusión - Tres novelas argentinas


Les recomiendo hoy tres novelas argentinas recientes, muy disfrutables las tres. Se trata de La 31 (Una Novela Precaria) de Ariel Magnus, Gongue de Marcelo Cohen y La Reja de Matías Alinovi. Las tres tratan, en su particular manera, el conflicto por la ocupación del territorio y la cuestión de la propiedad. Todas tienen un manejo muy especial sobre el lenguaje y registros muy diversos: desde el humor corrosivo de Magnus, la realidad extrañada de Cohen, la prosa con ritmo versificado de Alinovi. ¡Lean, lean! ¡Son excelentes novelas!


jueves, 15 de agosto de 2013

Cuarto encuentro del Seminario de discusión en Sociología del Management

Recibimos y difundimos la siguiente gacetilla:

Sociología del Management, seminario de discusión


Los invitamos al 4to encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.
En esta cuarta reunión contaremos con la exposición de Claudio Castro (UBA), quien presentará sus investigaciones sobre "De proveedor del Estado a empresa multinacional. Siderca entre 1960 y 1996".


Los esperamos el miércoles 28 de agosto de 14 a 16hs en aula 4124 del Módulo 4 del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento, J.M. Gutiérrez 1150, Los Polvorines.


Saludos cordiales
Florencia Luci y Diego Szlechter
Dr. Diego Szlechter
Investigador Docente
Instituto de Industria
Universidad Nacional de General Sarmiento - CONICET

miércoles, 7 de agosto de 2013

¿El fin del offshoring?


Ya conocen la historia: a partir de la década de 1970 las compañías de manufacturas de las potencias centrales comenzaron a abrir fábricas en los países periféricos. ¿El motivo? Aprovechar la mano de obra muy barata del mundo subdesarrollado y así abaratar sus costos. Esta deslocalización de la producción -offshoring- va usualmente de la mano de la tercerización - outsourcing-, donde la empresa contrata a un tercero para que haga parte o todo el proceso de producción.

Así Nike manda a hacer sus zapatillas a empresas en Indonesia y Apple, sus tablets a China. Y sus oficinas centrales en EEUU concentran lo que consideran importante: marketing y creación de la marca.

Pero claro, deslocalizando se pierden trabajos... ¿quién va a consumir en los países centrales, entonces, los bienes que producen las grandes transnacionales en el mundo subdesarrollado?



jueves, 1 de agosto de 2013

La crisis global: ¿Inepcia o codicia corporativa?




Mientras la crisis continúa en Europa y USA, sus ideólogos siguen recomendando los mismos cursos de acción que la desataron. Las consecuencias se exportan al resto del mundo. Aún cuando la informalidad laboral crece y sube la distancia entre los mayores y menores ingresos salariales; los CEOs incrementan sus ingresos desmesuradamente.

¿Inepcia o codicia corporativa?


jueves, 25 de julio de 2013

El traje nuevo del management
Las modas gerenciales


El gerente a la moda vestirá para las ocasiones formales trajes rectos de tres botones, en casual Fridays elegirá pantalones beige con camisas celestes y cada temporada adoptará una nueva moda managerial. Porque, ya saben, el mundo gerencial tiene sus gurúes estrellas que, cual modistos de la alta costura, diseñan e imponen tendencias. ¿Qué se usará este año? ¿Kanban? ¿Inteligencia emocional? ¿Agile? ¿PNL? Es imperativo para el gerente de alto potencial estar en la cresta de la ola y convertirse en un referente de la nueva moda managerial en su organización.

jueves, 18 de julio de 2013

Los códigos de género en el hogar mercantilizado


En una entrada anterior [1] repasamos las tendencias actuales que buscan dar respuesta a las tensiones que se manifiestan en los hogares. Así, adoptar prácticas gerenciales en la organización  del hogar o en la crianza de los hijos proporcionaría las soluciones a los conflictos. Esto significa colonizar la vida personal por lo peor del universo laboral: la lógica gerencial. Pero existe una dimesión adicional para explorar: el género. Porque, en efecto, es un tema cruzado por las expectativas históricas de los roles de género. ¿Qué es lo femenino, lo masculino? ¿Existen estas categorías en forma disociada de la historia y de la sociedad? ¿Cómo son afectados estos roles en la redistribución de tareas en el trabajo y en el hogar que comenzó a acelerarse a partir de la década de 1950?


miércoles, 10 de julio de 2013

Gerente de Asuntos Domésticos se busca
o la gerencialización de la vida privada


Carlos Cazalis, Occupy Sao Paulo
¡Cómo nos corren los tiempos que corren!

Parecería que el hogar es el cruce de múltiples actividades, un lugar de negociación de varias agendas. El trabajo, el ocio, las relaciones humanas, las emociones; todo se cruza en ese espacio. El cambio de paradigma es claro: las mujeres han entrado masivamente al ámbito laboral, se han ampliado numerosos derechos; pero también la economía se ha globalizado, las producciones de bienes y servicios se han tercerizado y deslocalizado.

¿Cómo se muestran  estas transformaciones en los hogares? ¿Cómo se administran los conflictos? Los gurúes del management proponen gerencializar todos los aspectos de la vida privada. Así, sostienen, se resolverán todas las tensiones. Veamos.

miércoles, 3 de julio de 2013

Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial


El Mando Medio asistió a la Mesa 16 de las Jornadas de Sociología de la Universidad de Buenos Aires, Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial, que se realizó el lunes 1 de Julio [1]. Se expusieron siete ponencias en las que se analizaron diferentes perspectivas del trabajo managerial, de la gestión por competencias, de la internacionalización de las carreras profesionales, entre otros temas. El debate fue sumamente interesante y dejó abiertas numerosas preguntas para seguir investigando.

Presento aquí un relato, necesariamente somero, de cada ponencia. A los interesados por profundizar, les dejo los links a los textos de cada expositor. Son muy interesantes y atrapantes de leer. (¡No hay que temerles a las citas académicas!) Ni que decir que aportan miradas que no son para nada corrientes en las empresas, y que sirven para conceptualizar y entender muchas de las prácticas que vemos y ejecutamos como mandos medios.

Sin más introducción, la crónica...

viernes, 28 de junio de 2013

X Jornadas de Sociología de la UBA
Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial


El Mando Medio difunde...

X Jornadas de Sociología de la UBA - 20 años de pensar y repensar la sociología
Nuevos desafíos académicos, científicos y políticos para el siglo XXI

Mesa 16 - Asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial

Las actividades de la Mesa 16 se realizarán el lunes 1 de julio de 9:00 a 13:00 en la Facultad de Ciencias sociales de la UBA (Aula 408), Marcelo T. de Alvear 2230, Ciudad de Buenos Aires.

¡Sí, el lunes que viene!

Se puede ver el programa de y descargar las ponencias en http://sociologia.studiobam.com.ar/index.php/mesas/asalariados-de-altos-puestos-dirigentes-empresarios-y-proceso-de-trabajo-managerial/

Los títulos de las exposiciones:
  • La dimensión internacional de la carrera directiva: las “competencias globales” como principio de jerarquización
  • La internacionalización de la elite empresaria transnacional de la Argentina (1976-2001)
  • Produciendo empleables
  • Cuando la gestión y la profesión se encontraron: La identidad profesional de los periodistas de una sala de redacción
  • La generalización del paradigma de gestión por competencias en el caso de los cuadros gerenciales
  • Estudio de un caso de fijación de objetivos anuales en una empresa transnacional
  • El juego social managerial

martes, 25 de junio de 2013

La ética de las corporaciones y el respeto de los derechos humanos


A la luz de la mega crisis financiera iniciada en 2008 en los países centrales se ha iniciado un debate en torno a la ética a la hora de hacer negocios. Acciones como la incorporación de códigos de ética en las escuelas de negocio, cursos obligatorios de derechos humanos en las corporaciones, creación de mesas y foros de  debate, entre otros, parecen indicar un nuevo camino. ¿O el capitalismo se maquilla solamente?

miércoles, 19 de junio de 2013

Tercer encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management


Recibimos y difundimos la gacetilla:

Sociología del Management, seminario de discusión

 

Los invitamos al 3er encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta tercera reunión contaremos con la exposición de Eduardo Gálvez (AESIAL, UBA / UCSE), quien presentará sus investigaciones sobre “Preferencias económicas de los representantes del empresariado en la transición hacia la post-convertibilidad”.

Los esperamos el miércoles 26 de junio de 14 a 16hs en la Sala de Reuniones del IIGG, Uriburu 950 6to piso, CABA.

 

Saludos cordiales

 

Florencia Luci y Diego Szlechter

Se pide confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar

¡El Mando Medio reportarà desde el evento!

Entradas relacionadas


Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management: "Hacer trabajar" por Marcela Zangaro 

 

El Mando Medio en el Seminario de discusión sobre Sociología del Management

miércoles, 12 de junio de 2013

Acerca de la comunicación organizacional


Too much information running through my head
Too much information driving me insane
The Police


El CEO comunica los resultados del trimestre. El proyecto de mejora continua reporta el avance de la semana. El equipo de seguridad informática global advierte sobre la amenaza de virus y troyanos. El liderazgo de la empresa en Argentina anuncia los próximos eventos. La unidad de negocio de servicios financieros se ufana de sus nuevos contratos.

Todas éstas (¡y más!) son ejemplos del bombardeo comunicacional en las corporaciones modernas. A diario recibimos decenas de emails con toneladas de información que debemos saber: el qué, quiénes, cómo, cuándo y -más importante- cuánto del negocio.

viernes, 31 de mayo de 2013

Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management: "Hacer trabajar" por Marcela Zangaro


El Mando Medio asistió al segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizó en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA) el miércoles 29 de mayo de 2013, organizado por Florencia Luci y Diego Szlechter.

En esta ocasión la Dra. Marcela Zangaro expuso su investigación "Hacer trabajar: el management como dispositivo de gobierno" [1]. A continuación, la crónica de la exposición (basada en mis notas y en las diapositivas que gentilmente la expositora me ofreció).

lunes, 27 de mayo de 2013

Segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management

¡No se olviden de que este miércoles es el segundo encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management! Los detalles, en la gacetilla:

Sociología del Management, Seminario de discusión

Los invitamos al 2do encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta segunda reunión contaremos con la exposición de Marcela Zangaro, quien presentará sus investigaciones sobre "Hacer trabajar: el management como dispositivo de gobierno".

Los esperamos el miércoles 29 de mayo de 15 a 17hs en el aula 4124 del Instituto de Industria de la Universidad Nacional de General Sarmiento, J.M. Gutiérrez 1150, Los Polvorines. En este enlace encontrarán la forma de llegar al campus:  http://www.ungs.edu.ar/ms_ungs/?page_id=780

Saludos cordiales
Florencia Luci y Diego Szlechter
 
Se pide confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar


Entradas relacionadas


Agenda de eventos recomendados

 

El Mando Medio en el Seminario de discusión sobre Sociología del Management




miércoles, 22 de mayo de 2013

Globalización, salud y la Matrix
por Coca Sarlo





Yo siempre digo que una cosa es comprender qué es la globalización y otra cosa es vivirla. Porque más o menos todos logramos entenderla, seamos cadetes o MMs. Sabemos que como el mundo está globalizado (o globoludizado, como dice un afamado locutor) lo que pasa allá pasa acá aunque con un cierto delay, porque acá queremos copiar lo de allá para no parecer tan de acá, que siempre es un poco más feo. O porque los de allá necesitan de nosotros, los de acá, y entonces tratan de que seamos como allá, o casi. Ahora, lo que se dice vivir la globalización, esto es, vivir lo de allá acá o lo de acá allá, sentir que somos sólo uno y global, eso es otra cosa. Es experimentar la certeza de que la Matrix existe.

miércoles, 15 de mayo de 2013

En busca de la reorganización perfecta





Alguien dijo que las organizaciones son seres vivos: nacen, respiran, se alimentan, se reproducen, mueren. Y se aburren. Ya saben: el aburrimiento corporativo es mortal y es el padre de nueve de cada diez reorganizaciones. Quien haya trabajado más de doce meses seguidos en una empresa grande ha pasado por estos procesos de cambio más de una vez. En efecto, como si se tratara de un animal de respiración acompasada, las grandes corporaciones inspiran y espiran nuevos organigramas cada seis u ocho meses.

Al final de cada ciclo los mandos medios nos miramos perplejos, identificamos nuestro nuevo jefe, memorizamos el nombre de la nueva  organización que nos cobija y nos preguntamos si valió la pena hacer tanto esfuerzo para demoler la vieja estructura y levantar la nueva.

Veamos.

viernes, 10 de mayo de 2013

El Mando Medio en el seminario "El sufrimiento en el trabajo" de Christophe Dejours
Parte II

Continuamos con la crónica del seminario "El sufrimiento en el trabajo", dictado por Christophe Dejours el 3 y 4 de mayo de 2013 en Buenos Aires.

En la primera parte [1] vimos como el trabajo es una fuente de sufrimiento. Ahora bien, ¿es sólo eso? ¿Se puede obtener placer del trabajo? ¿Cómo?



martes, 7 de mayo de 2013

El Mando Medio en el seminario "El sufrimiento en el trabajo" de Christophe Dejours
Parte I



El Mando Medio asistió al seminario "El sufrimiento en el trabajo" dictado por Christophe Dejours el 3 y 4 de mayo de 2013 en Buenos Aires y organizado por la Revista Topía [1]. Christophe Dejours es profesor del Conservatorio Nacional de Artes y Oficios y director del Laboratorio de Psicología del Trabajo en Francia. Está especializado en temas laborales, es psiquiatra y psicoanalista. Su obra incluye Trabajo y desgaste mentalLa banalización de la injusticia social y los dos tomos de Trabajo Vivo. La convocatoria de la Revista Topía expone:
La precarización laboral no afecta sólo a los trabajadores precarios o a los desocupados, sino que también produce un sufrimiento intenso en quienes tienen un trabajo estable. Junto al miedo a la pérdida laboral se produce una intensificación del trabajo con su aumento de carga y padecimiento. Sin embargo son preocupantes los altos niveles de sometimiento y la neutralización de la movilización colectiva contra ese sufrimiento.

Todos estos procesos tan importantes para comprender el sometimiento de la subjetividad a condiciones laborales degradantes e indignas, y las dificultades para resistir y pelear por mejores condiciones, constituyen el eje de los valiosos aportes de Dejours.
Vamos a recorrer en esta crónica del seminario el camino que va desde el sufrimiento al placer en el trabajo, resaltando la importancia de la dimensión colectiva.

martes, 30 de abril de 2013

El Mando Medio en el Seminario de discusión sobre Sociología del Management


El Mando Medio asistió al Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizó en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA) el miércoles 24 de abril de 2013, organizado por Florencia Luci y Diego Szlechter.

La Dra. en Sociología Florencia Luci abrió el encuentro. Presentó el seminario, que se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.


En este primer evento el Dr. Diego Szlechter presentó sus investigaciones sobre consentimiento y resistencia en managers de empresas transnacionales en Argentina. A continuación, la crónica del seminario.

lunes, 22 de abril de 2013

El Mando Medio difunde:
Seminario de discusión sobre Sociología del Management

Recibimos la siguiente gacetilla:

Sociología del Management, Seminario de discusión

Los invitamos al 1er encuentro del Seminario de discusión sobre Sociología del Management que realizan en conjunto el Instituto de Industria (UNGS) y el Instituto de Investigaciones Gino Germani (UBA). El seminario se propone funcionar como un espacio de reunión periódica entre quienes se interesan por el estudio de la sociología del management, del trabajo directivo y la cuestión empresarial.

En esta primera reunión contaremos con la exposición de Diego Szlechter, quien presentará sus investigaciones sobre consentimiento y resistencia en managers de empresas transnacionales en Argentina.

Los esperamos el miércoles 24 de abril de 14 a 16hs en la Sala de Reuniones del IIGG, Uriburu 950 6to piso, CABA.
Se ruega confirmar asistencia a diego_szlechter@yahoo.com.ar

Saludos cordiales

Florencia Luci y Diego Szlechter

A los mandos medios que les interesen estos temas y los vivan diariamente desde su posición gerencial, ésta es una excelente ocasión para ponerse en contacto con quienes estudian la problemática.


miércoles, 10 de abril de 2013

Lecturas surtidas
Salarios variables, arte y Margaret Thatcher

Hoy les propongo un surtido de lecturas: un pequeño viaje desde las tendencias que observamos hoy hasta el pasado reciente donde muchas de ellas se originaron.

Los propietarios de una empresa estadounidense establecen un sistema salarial híper flexible a sus empleados.. y dicen tener éxito. Mientras tanto, en otro lugar del planeta, una consultora propone cursos de arte para mejorar la productividad de la empresa: Van Gogh se revuelve en su tumba. Y, hablando de funerales, un (anti)obituario de Margaret Thatcher.

miércoles, 3 de abril de 2013

El experimento de Milgram


Stanley Milgram fue un psicólogo de la Universidad de Yale, quien entre 1961 y 1962 realizó una serie de experimentos para evaluar los límites de la obediencia humana a la autoridad. Encontró que un porcentaje sorprendentemente alto de personas, un 65%, se prestaban a administrar shocks eléctricos de potencia creciente (desde 15 V hasta 450 V) a un sujeto que fallaba en las respuestas de un supuesto test de memoria. Pero las descargas eléctricas eran simuladas y el sujeto receptor era un actor en connivencia con el experimentador. La autoridad del experimentador, avalada por la prestigiosa Universidad de Yale, lograba vencer las resistencias de los individuos a inflingir sufrimiento a un ser humano [1].

jueves, 28 de marzo de 2013

El Mando Medio difunde: Seminario "El sufrimiento en el trabajo"

Recibimos la gacetilla y difundimos este evento:

CHRISTOPHE DEJOURS EN LA ARGENTINA
2 al 10 de mayo de 2013
 
Christophe Dejours es profesor del Conservatorio Nacional de Artes y Oficios y director del Laboratorio de Psicología del Trabajo en Francia. Está especializado en temas laborales, es psiquiatra y psicoanalista. Posee una vasta producción bibliográfica en su país de origen siendo traducidas al castellano algunas de sus obras, entre ellas, Trabajo y desgaste mental (Hvmanitas, 1990), La banalización de la injusticia social (Topía, 2013) y los dos tomos de Trabajo Vivo (Topía, 2012 / 2013). 
La precarización laboral no afecta sólo a los trabajadores precarios o a los desocupados, sino que también produce un sufrimiento intenso en quienes tienen un trabajo estable. Junto al miedo a la pérdida laboral se produce una intensificación del trabajo con su aumento de carga y padecimiento. Sin embargo son preocupantes los altos niveles de sometimiento y la neutralización de la movilización colectiva contra ese sufrimiento. 
Todos estos procesos tan importantes para comprender el sometimiento de la subjetividad a condiciones laborales degradantes e indignas, y las dificultades para resistir y pelear por mejores condiciones, constituyen el eje de los valiosos aportes de Dejours.
 
Seminario
El Sufrimiento en el Trabajo
Organizado por la Revista Topía
 
Viernes 3 de mayo de 19.00 a 22.00 hs. y Sábado 4 de 10 a 13.00 hs.
Acreditación: Viernes a partir de las 18.00 hs
Salón Bolívar Hotel BAUEN. Callao 360 CABA
Se entregan certificados de asistencia
Informes e inscripción adelantada para el seminario en Librería Paidós (Las Heras 3741, local 31, de lunes a viernes de 10 a 19 hs.), 

En otro post comentamos los aportes de Dejours en torno a las prácticas y dispositivos que propenden a dañar a los individuos en el trabajo. En estos tiempos de trabajos precarios, part times, salarios en negro, disciplinas gerenciales desgastantes, objetificación extrema del trabajador, es más que necesario reflexionar sobre estos temas: es crucial para comprender y diseñar acciones que modifiquen estos procederes.

¡Allí estará el Mando Medio reportando en vivo!

Entradas relacionadas


Enfermos por el trabajo II - Christophe Dejours en Argentina

Enfermos por el trabajo



miércoles, 20 de marzo de 2013

El psicotécnico es lo de menos
por Coca Sarlo


¡Volvió Coca Sarlo! Para quienes reclamaban sus posts, aquí tienen uno, en respuesta a "Una entrevista psicotécnica exitosa". Parece que el 2013 será un año de cambios laborales...

El psicotécnico es lo de menos


La verdad es que para mí el psicotécnico es lo de menos. Ya me sé de memoria la casa con o sin humo en la chimenea, el árbol, la persona, el paisaje, el círculo sin levantar el lápiz, las caras del dado con los números invertidos, etc. etc. No proyecto significados sexuales en las láminas de Rorschach porque dado que el psicoanálisis ha perdido su trono en manos de las psicologías cognitivas, si se quiere aparentar estar actualizado lo único que queda por ver son representaciones de sinapsis o de campos cerebrales. Y  válgame dios si hay algo menos erotizante que la imagen de una sinapsis. Así que la fuente de mi preocupación no reside allí sino más bien en otras dos cuestiones: la vestimenta y los formularios.

miércoles, 13 de marzo de 2013

El Mando Medio difunde:
X Jornadas de Sociología de la UBA


Del 1 al 6 de julio de 2013 se realizarán en Buenos Aires las X Jornadas de Sociología de la UBA: 20 años de pensar y repensar la sociología / Nuevos desafíos académicos, científicos y políticos para el siglo XXI. Leemos en el sitio oficial http://sociologia.studiobam.com.ar/:
Las X Jornadas de Sociología de la UBA, recuperan el espíritu de las jornadas anteriores, promoviendo la participación del conjunto de la comunidad académica sin ningún tipo de restricción, a través de la creación de espacios de reflexión y debate en los que profesores, auxiliares docentes, graduados y estudiantes presenten distintos aspectos de sus trabajos de investigación.
Creemos que las Jornadas son un aporte al debate con sentido crítico, con preocupaciones por nuestra coyuntura actual y con compromiso público, que hace de ésta una actividad de interés para la comunidad académica y para el público en general.


La Mesa 16 tiene como objeto de estudio a los asalariados de altos puestos, dirigentes empresarios y proceso de trabajo managerial. Sus coordinadores son Florencia Luci  y Diego Szlechter, de quienes hemos ya comentado trabajos en este blog.

jueves, 7 de marzo de 2013

Gerentes en competencia


Nuestro lector El Otro MM, autodefinido como "metódico y delirante", nos llama la atención sobre las 10 palabras más usadas en 2012 para conseguir trabajo según LinkedIn:
1. Creativo
2. Organizativo (Organizational)
3. Efectivo
4. Motivado
5. De gran experiencia
6. Experiencia comprobable
7. Innovador
8. Responsable
9. Analítico
10. Con habilidad para resolver problemas (Problem resolving)
Agregamos: Proactivo, Orientado al cliente y Pasión por los resultados.

Y El Otro MM nos pregunta con incisión:
¿Se puede ser creativo y organizado a la vez? ¿Innovador y analítico son compatibles?
Es posible que las palabras hayan sido usadas por candidatos distintos, pero estoy más que seguro que miles se venden con todo el paquete.

¿Dónde se origina esta catarata de adjetivos? Proactivo, orientado al cliente, innovador, creativo, responsable son términos que no refieren a habilidades técnicas. La elección de estas palabras no es casual ni inocente.

miércoles, 27 de febrero de 2013

Imagen corporativa o la conciencia de la utilidad
por OMM - Otro Mando Medio


Nos escribe el lector y colega OMM - Otro Mando Medio con un texto en el que analiza la "Responsabilidad Social Empresaria". Creemos necesario reflexionar sobre este tema y seguro que las posiciones de OMM, que compartimos, traerán intenso debate. OMM titula "Imagen corporativa o la conciencia de la utilidad"... ¿o deberíamos decir "la utilidad de la conciencia"?

Imagen corporativa o la conciencia de la utilidad


Desde hace varios años las empresas se han abierto a la comunidad de distintas maneras. Lo que en un principio eran pequeñas actividades relacionadas al entorno inmediato, han mutado a enormes auspicios a escala global, que -aún siéndonos familiares- no deberían parecernos inocentes.

¿Cómo es que una organización con fines de lucro piensa y corporiza el contacto con su comunidad? ¿Cuáles son los propósitos subyacentes a estos contactos? ¿Las organizaciones se sienten parte de la comunidad y como acción que se cae por su peso intenta demostrarlo?

miércoles, 20 de febrero de 2013

Una entrevista psicotécnica exitosa

Los primeros meses del año son ideales para plantear cambios de carrera. Así, el mando medio típico -si tal persona existe- envía su CV a consultoras y empresas, como el pescador que tira sus líneas. Algunos de estos ofrecimientos fructifican en entrevistas. Veamos en este relato en primera persona cómo resultó el encuentro de un mando medio con la psicóloga en la entrevista psicotécnica.
 



viernes, 15 de febrero de 2013

Lo que dicen los grafitis

Don Croissant nos escribe y nos llama la atención sobre esta nota de La Nación [1]. En ella el autor reflexiona a partir de un grafitti en una pared de Buenos Aires: Andrea volvé. Te amo. Conseguí laburo. Para quienes hemos vivido la crisis por la salida de la convertibilidad en Argentina (2001-2003) está a flor de piel las consecuencias del gran desempleo de ese período. Mucho se ha avanzado en recuperar el trabajo en estos años. Esto no obsta, sin embargo, que reconozcamos que la modalidad actual del capitalismo necesariamente implica una masa (mayor o menor, dependiendo del Estado en cuestión) de desempleados, empleados part time o en negro. En suma, lo que el sociólogo francés Robert Castel llama el precariado, en contraposición con el asalariado [2].

jueves, 7 de febrero de 2013

El Mando Medio recomienda: "La palabra amenazada", de Ivonne Bordelois

Quiero recomendarles un libro fascinante. Es La palabra amenazada, de Ivonne Bordelois [1]. Su autora es poetisa y ensayista. Doctora en lingüistica por el MIT con Noam Chomsky, tiene una serie de libros destinados al análisis del lenguaje y la etimología [2].

 Poniendo en el centro el análisis del discurso y la filología, Bordelois alerta sobre la alienación que la cultura hegemónica nos impone. Traza un recorrido que abarca una crónica sobre el Tercer Congreso Internacional de La Lengua (Rosario, Argentina, 2003), la polinización mutua entre el castellano y otras lenguas y el rescate de la poesía como resguardo y refugio contra la violencia de la alienación lingüística.

jueves, 31 de enero de 2013

"Exitoso Project Manager"

No es novedad que un porcentaje muy significativo de los proyectos en las modernas organizaciones fracasa. O bien se incurren en sobrecostos mayores al 100%, o se concluyen con demoras excesivas o directamente se cancelan. Dependiendo de la encuesta los proyectos fracasados pueden ser hasta el 75% del total [1, 2] y comprenden proyectos de tecnología, de cambio organizacional, de ingeniería... virtualmente todas las disciplinas se ven afectadas por el fracaso en la ejecución.

Quien ha tenido la responsabilidad de contratar project managers (PM) ha debido leer incontables CV. Puedo decir sin temor a equivocarme que todos -TODOS- los project managers se presentan como habiendo gestionado exclusivamente proyectos exitosos. ¡Eh! ¿Cómo es esto?

¿Alguien me puede explicar esta contradicción?

Como me dijo un colega, citando al profesor loco de Back to the future: "¡No estás pensando en la cuarta dimensión, Marty!" Yo el año pasado cancele exitosamente el proyecto ABC. Yo el año pasado exitosamente reduje un equipo de 25 personas a sólo 3.

Dejando de lado la ironía y el chiste sobre los PM, está claro que la organización proyectizada no es la organización exitosa que nos quieren hacer creer.

miércoles, 23 de enero de 2013

Equilibrado como un CEO

Voy a describirles a alguien. Esta persona astuta, tiene un gran carisma y sabe seducir a sus interlocutores. Tiene un gran dominio del lenguaje que, articulado con su alta autoestima, hace que sea imposible ganarle una discusión. Al mismo tiempo, posee una gran capacidad para racionalizar sus decisiones y desapegarse de las posibles malas consecuencias. Podemos decir que no tiene gran empatía por sus semejantes y no demuestra culpa o remordimiento. Se aburre rápidamente y tiene que estar en acción constantemente. Su foco está en el corto plazo y no es capaz de elaborar planes de largo aliento. Digamos -con malicia- que un trimestre es su horizonte.

¿Conocen a una persona así? ¿Podría ser el CEO de una empresa? ¿Un Director de una Unidad de Negocio? ¿Alguien que elabora un plan para despedir miles de personas y justificarse bajo razones de eficiencia? ¿Tal vez alguien que convence a miles de inversores de su visión de futuro, por delirante que sea? ¿Una persona enfocada únicamente en las revisiones financieras trimestrales? ¿Reconocen, por casualidad, a su jefe?

Bien, las características descriptas en el primer párrafo corresponden a las de una personalidad psicopática. ¡Sorpresa! ¿O no...?

miércoles, 16 de enero de 2013

Las economías más grandes del mundo

Hubo un tiempo que fue hermoso y las mayores economías del planeta eran los países. Ya no. Desde hace unas décadas las corporaciones ingresaron al top hundred. Según el último estudio [1], de 2009, 44 empresas figuran entre las 100 más grandes economías del mundo. ¡Casi la mitad! Con tal poder económico y dada la globalización de los mercados, no se puede minimizar el nivel del influencia de estas corporaciones.


miércoles, 9 de enero de 2013

Digame, Licenciado

En el universo corporativo es usual el pavoneo de títulos. Ya saben: la larga ristra de siglas detrás del nombre en la firma electrónica, que indica certificaciones, estudios terciarios y saberes diversos adquiridos aquí y allá. A los mandos medios y directivos les encanta mostrar, como patitos en fila, las medallas que, bien o mal, han adquirido en sus años de batalla. El pecho henchido, el bronce brilla... y el sujeto presiona el botón Enviar:

De: Ernesto Mengano
A: María Zutano
Tema: Re: Reporte

Ok! Gracias,

Ernesto Mengano, MBA, PMP, RT5, COBIT, CFA, Certified GG2.1
Sr. Financial Manager

¡Qué hermoso se ve! E imponente: realmente infunde respeto. Si queremos una larga cola de pavo real, debemos dedicarnos a ello y planificar con cuidado nuestros pasos.

jueves, 3 de enero de 2013

El Gerente de la Papa Frita no cobra horas extras

Leemos en i-Profesional [1] un caso ya bastante común en Argentina:
El empleado ingresó a la empresa a fines de 1993. Ocupó diversos cargos a lo largo de la relación laboral y, finalmente, se convirtió en el responsable de mantenimiento y servicios generales de la sede central de la compañía. En junio de 2009, la empresa le remitió un telegrama para comunicarle que había sido despedido [...]
El ex-empleado realizó juicio a la empresa reclamando, entre otras cosas, el pago de horas extras adeudadas. Sin embargo, los jueces se expidieron en contra de este punto, argumentando:
Al respecto, señalaron que la excepción contenida en [...] la Ley [...] (que excluye del pago de horas extras a aquellos que desempeñen el cargo de director o gerente) impedía el sometimiento a las mismas condiciones de responsabilidad que importaba el cargo que ocupaba y que en el plano retributivo ésta se encontraba compensada con ingresos comúnmente más abultados que los otros empleados.
Para el caso en particular, estimaron que estaba acreditado que el trabajador cumplía funciones gerenciales.
¿Acaso compensan los "ingresos comúnmente más abultados" el estar disponible 24 horas al día, 7 días por semana?
 

El Origen de la Crítica

La formulación de una crítica supone previamente la vivencia de una experiencia desagradable que suscita la queja, ya sea ésta padecida personalmente por el crítico o el resultado de una conmoción por la suerte de otro. Es lo que aquí denominamos la fuente de la indignación. Sin este primer movimiento emotivo, casi sentimental, ninguna crítica puede emprender vuelo. Por otro lado, el espectáculo del sufrimiento no conduce automáticamente a una crítica articulada, ya que necesita un apoyo teórico y de una retórica argumentativa para dar voz y traducir el sufrimiento individual en términos que hagan referencia al bien común.

Boltanski, Luc y Chiapello, Eve. El nuevo espíritu del capitalismo (Madrid, Ediciones Akal, 2010, página 83).

Las Políticas de Management

En la actualidad las políticas de management subjetivan buscando una identidad entre trabajo y vida, entre objetivos personales y objetivos del capital y haciendo que los trabajadores hagan, por sí mismos, algo que al capital ya no le resulta tan sencillo realizar: controlar el uso eficiente de la fuerza de trabajo en función de sus propios objetivos.

Zangaro, Marcela. Subjetividad y trabajo (Herramienta Ediciones, Buenos Aires, 2011, pag. 182).

Enfrentamiento interno

Cuanto más se asciende en la organización más se funde uno con ella, puesto que más que estar dividido entre las exigencias del negocio y los criterios del personal, unas y otros entran en sinergia reforzándose mutuamente [...] El enfrentamiento entre capital y trabajo, que siempre había tenido como campo natural la empresa, pasa a producirse en el interior del individuo, que se debate entre su tendencia a trabajar menos para protegerse y escapar de las exigencias de la empresa, y su inclinación a trabajar cada día más para aumentar sus beneficios y mejorar siempre los resultados.

Auber, Nicole y De Gaulejac, Vincent. El coste de la excelencia. (Paidós Ibérica, Barcelona, 1993, pág. 38).